新橋醫院始建于1944年，前身分別是國民黨軍政部陸軍醫院、國民黨軍隊重慶總醫院、國民黨聯合勤務總司令部重慶第八總醫院、國民黨國防部陸海空軍第四總醫院、中國人民解放軍西南軍區總醫院、中國人民解放軍西南軍區甲級陸軍醫院、中國人民解放軍西南軍區第十六陸軍醫院、中國人民解放軍第七軍醫大學第二附屬醫院，1975年更名為中國人民解放軍第三軍醫大學第二附屬醫院，是一所學科齊全、技術力量雄厚、設備先進，集醫療、教學、科研、預防保健等于一體的大型綜合性現代化教學醫院。

新橋醫院年門(急)診量近百萬人次，為優化就醫流程方便患者，2014年2月正式啟動銀醫通項目，為了確保該項目能如期保質的成功完成，考慮到功能創新性和多樣性以及復雜度重慶新橋醫院決定向社會公開招標，在這次多方參投的銀醫項目中武漢源啟以信息化方案最優、成功案例最全以及項目實施周期最短、承諾實施功能最能達到院方要求等多項優勢奪得此標。

在新醫醫院銀醫項目中武漢源啟選擇了基于［醫院外聯業務集成平臺PowerMOP］下的多行共建模式，首先與院方、銀行確定系統流程、功能，再根據系統要求招標硬件，整個項目的全套軟件系統由武漢源啟獨家承攬，該項目取得了最佳的實施效果（速度最快，如此復雜的系統，如此龐大的建設，僅用三個月時間建成），患者體驗最佳。

在"新橋銀醫項目"中武漢源啟作為銀醫信息化整體方案提供方全套軟件提供商，在項目設計上充分結合了多家三甲級醫院承建銀醫項目的經驗，攻克多項技術難關實現2新1多。2個新模式——多行共建模式、MIS-POS業務新模式；多卡種同流程——銀行卡、醫保卡、居民健康卡、國通卡統一插卡、無卡可用條碼、身份證的一體化操作流程，多種類別的卡實現無異化統一操作流程。這在全國的銀醫案例中堪稱首創。

2014年5月12日重慶新橋傳來捷報，重慶新橋銀醫項目成功上線，上線當天成功交易1千多筆。對于一個功能如此復雜且創新點如此之多的銀醫項目從啟動到上線只經歷了短短三個月，這在業內創造了一個奇跡。縱觀中國銀醫市場經統計標準的銀醫項目實施周期在5-6個月，實現功能擴展業務外延的銀醫項目實施周期就更長。

武漢源啟在所有承接的銀醫建沒項目中都無一例外的采用了［醫院外聯業務集成平臺PowerMOP］這個由源啟自主研發的技術平臺，該平臺采用總線/插件式技術架構，目前已提供銀醫合作、預約診療、決策支持、醫保農合、數據上報等標準插件。PowerMOP是開展銀醫合作和預約診療的核心標準部件，采用PowerMOP可以確保銀醫合作和預約診療的快速、成功實施，確保系統穩定、可靠，易于維護，充分保障了醫院業務系統的安全和擴展性。

［醫院外聯業務集成平臺PowerMOP］的價值就在于在它能保障基于此技術平臺開發的銀醫項目能如期、保質、順利的將醫院、銀行在銀醫項目中所需功能得以實現。